Outsourcing
– ett annat ord för utkontraktering
Att kunna fokusera på kärnverksamheten men ändå öka företagets flexibilitet är en av de vanligaste anledningarna till att använda outsourcing. Med det vinner man många fördelar, samtidigt som man måste vara vaksam för farorna. Det är lätt att tappa både kontroll och kompetens. Därför är det viktigt att hitta en nära samarbetsform som bedrivs på era villkor. Vi hjälper er på ett professionellt sätt!
Fördelarna med outsourcing är minskade fasta lönekostnader, administrationskostnader samt inte minst viktigt, ni erhåller en betydligt flexiblare organisation som enkelt kan omstruktureras eller avvecklas. Visst låter det väl lockande?
Med Junics erfarenhet från outsourcingverksamhet finns det dock ett par faror som bör uppmärksammas när företag väljer att outsourca delar av sin verksamhet. De främsta nackdelarna är att kunden känner att de tappar kontrollen över de aktiviteter som outsourcats och att det finns risk för att kompetensen byter sida och således saknas ”i huset”. Det är viktigt att verksamheten som outsourcas fungerar och bedrivs på ett korrekt vis – det finns ingen mening med att lägga ut ett problem.
När ni väljer att outsourca är det därför extra viktigt att ha ett nära samarbete, både på daglig operativ nivå men även högre upp i organisationen. Precis som när det gäller bemanning så är förtroende en avgörande faktor för att skapa ett bra partnerskap, det handlar om att skapa vinna-vinna situationer. När det gäller outsourcing så handlar det inte om något traditionell kund/leverantör-relation utan om ett partnerskap. Här har vi på Junic stor erfarenhet att hjälpa dig att hitta ett samarbete som kan fungera på lång sikt.
